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文 | 智能相对论

作家 | 佘凯文

齐说“三十年河东，三十年河西”，可真当变革驾临，哪需要三十年，三年足以。

这在国内智妙手机行业就显得尤为彰着，据第三方数据机构Counterpoint Research申报透露，2024年第三季度，vivo在中国智妙手机市集以19.2%的市集份额夺得第一，为止面前，vivo已三年又三个季度蝉联国内国产手机品牌第一。

对国内智妙手机行业不蔼然的东说念主，看到这一数据大致会大感偶然，偶然的不是vivo登顶，而是vivo仍是登顶这样真切吗？为何会产生这样的偶然？也许是只是因为vivo太过低调，低调地与这个三年又三个季度国内市集第一的头衔显得有些“不相符”了。

低调但不可被低估

非论在昔时哪个时间，智妙手机行业的最初者一定是“高调的”，相比典型的是之前的“中华酷联”时间，这个高调不是指品牌举止，而是市集感知。

用户能从各式渠说念、各式序言上知说念，“哦，面前智妙手机销量最佳的是这个品牌。”而在vivo登顶的这三年又三个季度中，也就导致了会灵验户对vivo登顶这样久感到惊诧。

说vivo不在乎这个市集第一，详情是不可能的。那为什么还会出现这样的问题？这就不得不说说vivo这个品牌的“价值不雅”了。前不久，知名科技计策群众周掌柜就发表了一篇名为《为什么“少押注”的vivo擅长“押重注”？》的著述，里里外外对vivo这个品牌来了个深度证据。

前边的问题，通过这篇著述也能找到谜底。

家喻户晓，vivo有一种文化叫“分内”。用周掌柜的话来说，便是“vivo东说念主对‘分内’的追求无比虔敬”。关于“分内”，vivo独创东说念主、总裁沈炜也有过详备解释，精辟意旨真理便是“保捏无为心、坚捏作念正确的事、找到正确的标的、专注且不撞南墙不回头”，而周掌柜将其清楚为像在追求一种“洞明因果破循环”的纯正买卖盼愿。

在周掌柜看来，这种“分内”也种植了vivo文化上的各别，比如“埋头种因、雁行致远”的计策玄学体系，比如“精准决议”背后的要道论。

大致正因这些文化的存在，加上耐久以往的讲解注解，种植了vivo低调的“内因”，而“外因”则是vivo的另一个坚捏“生态共创”。

在《为什么“少押注”的vivo擅长“押重注”？》文中，周掌柜指出身态共创：vivo用“追求众乐”的互助幸免“独行侠”式的豪赌竞争。这其中又有两个中枢，一是vivo不喊标语，用沈炜的话说便是“作念事不可喊，有多大才能作念多大事”；另一个中枢是，基于“4个Happy”，vivo的生态共创还建立在“文化最契合、作念原理念最契合，也股东跟你沿路牵手走长路的”这一基础之上 ，因为“基因”相同，就好比一群“I东说念主”聚在了沿路，齐不可爱高声声张，这就造成了vivo低调的外因。

在市集竞争的环境中，这种低调最终变成了周掌柜口中的“少押注”，那又该如何清楚“vivo擅长押重注”？回应这个问题，还有一个问题需要先科罚，便是vivo的低调使其时常不太聚焦于本身，而vivo又在聚焦什么？

一场围绕用户需求的“埋头种因”伦理小说txt

周掌柜追思，当代科技公司绕不外去的三个中枢竞争焦点，骚波妹影视一是底层工夫研发，二是前沿科技创新，三是工夫居品运用。

不同公司关于这三个竞争焦点齐有不同清楚，而在周掌柜看来“vivo关于研发、创新和居品工程学、工夫运用也有我方一套完好的‘用户导向型创新’的计策布局和要道论。”

1、深挖“蓝科技”

具体来说，vivo的“用户导向型创新”又该如何体现？首先是研发层面，所对应的是vivo的“蓝科技”。

“蓝科技”是vivo制定的一套底层工夫发展标的，折柳包括蓝晶芯片工夫栈、蓝海续航系统、蓝心大模子、蓝河操作系统、蓝图影像这五个流毒的底层研发标的。

再勾通面前的市集来看，这五个标的便是现阶段耗尽者最蔼然的五个方面。如文中所说，蓝晶芯片工夫栈，便是布局芯片研发；蓝图影像、蓝河操作系统、蓝海续航这三点险些便是面前耗尽者对智妙手机性能最为蔼然的三个要点，试验市集闭幕中基本已警戒证了拍照、系统、续航好的手机销量齐很好；而蓝心大模子，无谓置疑是改日AI Agent手机智硬人命体的研发标的。

以上不错进一步清楚为，芯片是在保险用户体验；影像、系统和续航，是在为用户提供卖点；而大模子则是在做事用户的改日需求。整套“蓝科技”就像站在底层研发的视角，主动对用户需求的全面契合，同期组成了“用户导向型创新”的框架。

2、投准“长赛说念”

有了研发层的需求框架，接下来便是要科罚创新层的实用性。

在周掌柜看来，创新更像是一种投资，一种需要拒却短期工夫蛊卦何况建立“长赛说念”储备的投资。

而勾通vivo的试验情况来看也如实是如斯。vivo关于“长赛说念”有我方的清楚，那便是“蓄意、影像、系统以及性能”。这两年，vivo亦然永恒围绕这几个方面进行创新。

以智妙手机居品的中枢“性能”为例，本年vivo就与Arm成立了长入实验室，并成为首个与Arm互助建立长入实验室的末端斥地品牌。选拔与Arm这家群众知名芯片架构蓄意公司联袂，意味着vivo能将用户体验需乞降试验场景问题响应到工夫源流，已毕从界说、开发到调校的芯片工夫全链路闭环。

另外，影像也一直是vivo创新的重心之一，不仅有着逾越1000东说念主的研发团队，深耕自研影像算法和贯通才能成立，早在2020年vivo便与蔡司开启群众计策互助，并成立vivo蔡司长入影像实验室。

从这些行动如实也不丢丑出，vivo的“投资”要不不投，要投就投在“重心”，那些能为vivo带去长期本体提高的重心。

3、已毕“居品好”

达成创新之后，还要最终委派，放到智妙手机行业来说便是居品落地。

用周掌柜的话来说便是“通过‘居品工程学’和‘工夫运用’要道论保证工夫在居品上得到实战运用”。

这也与vivo的发展殊途同归，vivo以为好的工夫需要明星场景，明星场景不错疏导用户，也便是用户导向需要痛点导向，需要以终为始。

试验上，vivo也一直在贯彻这条想法。像本年销售火爆的vivo X200系列，针对低温导致手机掉电快以致关机的用户痛点，推出了半固态电板工夫；针对科考探险、灾害赞成等无网通讯的用户需求，推出了公里级无网通讯功能；针对用户在演唱会场景拍摄贵重，X200系列在影像赛说念大幅升级，号称“演唱会神器”等等。

与其说vivo是在用居品构建场景，不如说vivo是让居品融入场景，齐是先有了明确需求才有了居品功能。

是以再回头看为什么“vivo擅长押重注？”这个问题，谜底就很了了了，在研发、创新和居品三个层面，vivo齐是在全面向用户迫临，周掌柜给其的界说是“耦合念念维”，不错清楚为便是尽量护理到多方面诉求的逻辑，也就能回应上头的问题，vivo在聚焦什么？谜底是在全面聚焦用户，而有了用户需求作念因循，vivo的每一次押注，就颠倒于濒临的是一次次知说念闭幕的历练，在这样的情况下，又有谁不会“押重注”？

“雁行致远”，不精辟，也不复杂

不错说正由于vivo这种“用户为先”的价值不雅，让vivo取得了集合15个季度的最初，而这种最初也运行反哺回了vivo，那便是使vivo有了“可捏续竞争力”和“穿越周期的才能”。

在2023年vivo的年会上，沈炜发表了《埋头种因，基业长青》的演讲，卤莽是“改日依旧充满挑战，vivo惟一谨守初心，坚捏耐久想法，敢于变革和创新，践行增效降本，埋头种因，企业才能基业长青。”

俗语说事不外三，在vivo集合两年市集第一的这个节点，这段话也让好多东说念主齐不睬解，这时候不应该“一饱读作气”吗？为什么反而要“埋头”？

因为智妙手机行业的特质，需要捏续曝光，但偏巧vivo不爱出锋头，直到如今看来，vivo的选拔是何等正确，因为vivo将风头齐让给了“居品”、让给了“用户”而非品牌，才有了当下三年又三个季度的捏续领航。

在著述《为什么“少押注”的vivo擅长“押重注”？》的闭幕，周掌柜对vivo给出了一个评价，他说“vivo带着工业立异早期高潮进取的质朴精神，有着中国文化‘正人务本，本立而说念生’的基因传承，加之中国商邦文化的‘利源义取’念念想熏染，同时兼备的承载了群众化多元交融的治理品格。这些多元性因循了vivo用健康心态‘准确决议’，赢得‘洞明因果破循环’的穿越周期后果。”

这个评价给的可谓颠倒高，但勾通面前的行业情况来看，vivo也如实值得。回望这几年的市集，虽没到谷底，却也难及巅峰，大多时候如故如青蛙一般“一跳一步”，有劲但难远。再加上新周期中，市集与耗尽者的距离再次拉远，品牌更需要让我方“静下来”，来荟萃捏续飞动的动能，毕竟大雁的一次飞动，青蛙或将穷其一世去追逐。

是以，“雁行致远”提及来不精辟，也不复杂，可惟一当简直踏出这一步，才会知说念其实通盘事情从一运行就准备好了：你只管进取滋长，时候会给你谜底。

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